环球在线新闻焦点报道

       （2026年5月30日一31日） 为助力云南民营企业把握并购重组机遇，有效防范经营风险，提升资本运作能力，由云南省总商会指导、云南水善投资有限公司主办的“云南民营企业并购重组及资本赋能培训班”五月份第二次集中学习，于5月30日至31日在昆明中央法务区成功举行。 

本次集中学习以“并购重组与经营双重场景下——企业家刑事风险防范与应对实务”为核心主题，汇聚了来自全省的民营企业家代表，通过两天高强度、实战化的课程，深入探讨了企业并购与日常经营中的法律、税务及战略核心议题。

首日课程：聚焦风险底线，筑牢合规防火墙 

       培训首日，特邀北京大学行政法学硕士、北京师范大学刑法学博士、拥有18年检察工作经验的董晓华律师，为学员们带来了一场关于企业家刑事风险防范的深度解析。董律师结合其办理的数百件刑事案件经验，围绕“并购重组不踩雷、经营不触法”的核心目标，精准拆解了并购重组全流程以及企业日常经营中极易忽视的高频刑事风险点。她不仅指出了风险所在，更提供了合法应对调查、配合取证、最大限度降低企业及个人损失的具体实操方法，为企业家们如何在并购及经营中安全“航行”提供了宝贵的法律指引。 

随后，拥有40年税务征管经验的“实战派”专家陈玉峰老师，以《并购重组税务政策解码与案例推演》为题，将晦涩的财税法规翻译成企业家易懂的决策逻辑。陈老师通过深度复盘真实民企并购案例，提炼出可供商业复制的“胜负手”，并详细讲解了如何将税务专业知识转化为并购谈判中的筹码。此外，他还前瞻性地分析了2026年增值税立法等最新政策动向及其对交易的潜在影响，帮助企业家在复杂税务环境中看清方向、守住红线。 

次日课程：锚定战略方向，实战推演并购逻辑 

       第二天，培训聚焦于企业并购重组的顶层设计与实操路径。容聚咨询董事长、中关村上市公司协会副会长沈兴鹏博士，带来了《云南民企并购重组战略定位及实操逻辑》的上下两场重磅课程。沈博士强调，并购不是赌运气，而是可设计、可控制、可落地的系统工程。他系统讲解了并购战略选择中的顶层定位，深入剖析了并购重组的底层逻辑与本质规律，并创新性地提出了“并购与合伙制”的新融合模式。通过拆解链主企业与被并购企业的定位逻辑，并结合多种特殊并购创新打法，沈博士为学员们描绘了一套适合中小企业的合伙人裂变与资本运作路径，激发了对企业未来发展的深度思考。 

       本次培训得到了云南省民营企业家协会、北京高朋（昆明）律师事务所、上海广慧并购研究院、上海荣正集团及法商链法律服务平台等多方机构的大力支持。学员们纷纷表示，课程内容紧贴企业实际痛点，讲师阵容权威实战，不仅提升了风险防范意识，更获得了可立即应用的决策工具和战略思路，对推动企业高质量发展、服务云南民营经济具有重要意义。